新入社員（職員）
中堅社員（職員）
テ
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マ
（１）何のために働くのか
（１）組織の目的と中堅社員の役割
（２）組織活動の基本原則と心構え
（２）報・連・相とコミュニケーション
（３）職場のルール
（３）ビジネスマナーの見直し
（４）ビジネスマナー
（４）働く目的とモチベーション
（５）指示命令・報告・連絡・相談
（５）組織の基本と組織人の基本
（６）職場のコミュニケーション
（６）ビジネスの基本診断と改善
監督者（リーダー）
管理者（リーダー）
テ
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マ
（１）リーダーの基本的役割
（１）管理の基礎
（２）目標管理とOJT
（２）経営理念と組織のあり方
（３）部下育成の進め方
（３）活性化の基本的手法
（４）問題意識と問題解決手法
（４）部下の育成と動機づけ
（５）ビジネスの現状診断と課題対応
（５）経営のメカニズム
（６）計数管理の基本
（６）経営戦略の必要性
新任・中堅職員
指導監督職員
テ
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マ
（１）福祉の理念・動向
（１）福祉の理念・動向
（２）サービス提供の基本
（２）福祉サービスの実践
（３）組織人としての基本
（３）組織活動の基本
（４）職場の問題解決・課題形成
（４）職場の問題解決・課題形成
（５）職場のコミュニケーション
（５）職場のコミュニケーション
（６）チームワークと職場の人間関係
（６）チームワークとリーダーシップ
（７）能力開発の進め
（７）能力開発の進め
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●研修テーマ、内容は福祉職員生涯研修課程に沿ったものです。
